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选择用互联网思维提升传统媒体内涵已成为一种趋势

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当众多传统纸媒纷纷加入转型升级行列,选择用互联网思维提升传统媒体内涵已成为一种趋势。采用什么样的互联网思维,决定媒体转型能否成功。

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当众多传统纸媒纷纷加入转型升级行列,选择用互联网思维提升传统媒体内涵已成为一种趋势。采用什么样的互联网思维,决定媒体转型能否成功。

互联网思维,其核心是依托互联网做传播,将受众转换成客户,从中找到目标客户群,并以用户为核心进行媒体产品开发。说到底,互联网思维的核心在于“思维”,而非“互联网”。要以终为始地站在未来看现在,发现更多的机会,而不是用今天的思维想象未来,仅仅看到眼前。

浙江日报报业集团旗下的淘宝天下周刊社,以电商生态系统两端用户为对象,通过搭建纸媒、电子刊、网站、自媒体矩阵,掌握行业话语权,用互联网思维重新定义受众服务,为用户提供更精准的线上线下服务,打造独一无二的媒体电商集群。

经历多年的发展,淘宝天下围绕互联网与传统媒体的特性,探索出了互联网环境下传统媒体“升级版”,构建一套适应经济新常态的商业闭环。

“一个思维两种语言”满足受众需求

自进入互联时代,传统媒体就尝试了多种突围路径。这些网站在一定时期内的确起到了传统媒体转型升级的作用,然而一家传统媒体办一个网站的突围形式逐渐变成了一个固定模式。

随着互联网快速发展,这种模式显得“老态龙钟”。特别是进入2010年后,随着电子商务等新兴互联网发展模式的不断出现,这种换汤不换药的变革,成为食之无味、扔之可惜的“鸡肋”。

分析原因不难发现,其重要问题在于,虽然传统媒体提出了转型口号,但业务与产品线基本没有转向互联网,只是多了一个传播渠道。特别是在腾讯、淘宝等众多新兴互联网企业诞生后,许多传统媒体网站也逐渐被边缘化。如果说互联网发展之初,传统媒体感受到的是发展压力,那么现在感受到的是生存压力。

众所周知,媒体是一个劳动密集型行业。以美国报纸行业数据为例,在美国报纸生产成本中,管理占14%,纸张占16%,印刷占20%,发行占9%,广告开销占14%,留给内容生产的只有27%。数据显示,新媒体比传统报业至少节省45%的成本。由此可见,转型升级是传统纸媒唯一的发展之路。

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